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    湖北天工園林景觀藝術(shù)工程有限公司

    武漢園林綠化施工公司淺談提高園林景觀施工管理的有效策略

    2022-07-07

       武漢園林綠化施工公司介紹到隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)中的景觀創(chuàng)造越來(lái)越受到重視,這對(duì)于改善人們的生活環(huán)境具有重要意義,也是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處的重要途徑。因此,高質(zhì)量的景觀工程是非常必要的。因此,武漢園林綠化施工公司提出了以下幾條可以有效提高施工管理水平的策略,以提高工程的質(zhì)量。
        一、建立目標(biāo)管理模式
        武漢園林綠化施工公司介紹到在園林工程建設(shè)中,建設(shè)單位的管理手段和模式與園林工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此,完善園林工程施工管理,應(yīng)從施工單位內(nèi)部管理入手,重點(diǎn)從人員管理、制度管理、考核管理三個(gè)方面入手。在員工管理方面,施工單位應(yīng)定期組織管理人員的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)水平;還要合理分配員工工作,全面落實(shí)工作職責(zé),保證管理工作有序開(kāi)展;同時(shí)要積極培養(yǎng)管理者的管理能力,減少管理資金的消耗,在一定程度上提高施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在制度管理方面,建設(shè)單位應(yīng)充分明確園林工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定合理的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理制度的實(shí)施,建立完善的管理制度,確保園林工程建設(shè)有序順利發(fā)展。在考核管理方面,施工單位應(yīng)積極對(duì)施工的各個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化劃分。在評(píng)估體系中,要積極整合定性和定量評(píng)估,積極發(fā)揮每位管理者的自我效能,提升工程建設(shè)管理的整體水平;同時(shí),還可以建立考核體系,采取激勵(lì)政策,有效提高管理者的工作積極性,不斷提高園林工程的建設(shè)水平。
        二、加強(qiáng)成本管理

        在園林工程建設(shè)中,有效的成本管理不僅可以減少不必要的損失,而且可以保證工程質(zhì)量。在成本管理方面,可以從材料成本、機(jī)械使用效率、勞動(dòng)力消耗三個(gè)方面入手。在材料成本方面,工程資金的節(jié)約主要來(lái)自對(duì)材料成本的有效控制。材料采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)選擇價(jià)格和質(zhì)量合適的施工材料,以保證工程施工質(zhì)量,最大限度地節(jié)約材料成本。從機(jī)械的使用效率來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng),合理安排機(jī)械施工工藝,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)選擇合適的機(jī)械進(jìn)行施工,避免機(jī)械混亂施工造成機(jī)械損壞。這不僅能有效節(jié)約工程成本,還能加快工程建設(shè)進(jìn)度。在勞動(dòng)力消耗方面,施工單位應(yīng)根據(jù)景觀工程的實(shí)際情況合理劃分各個(gè)工作環(huán)節(jié),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)配不同崗位的人員數(shù)量,加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),以提高施工人員的專業(yè)水平,減少不必要的勞動(dòng)力損失。

        三、明確監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任
        武漢園林綠化施工公司介紹到園林工程是一項(xiàng)大型工程,施工過(guò)程復(fù)雜,周期長(zhǎng),容易出現(xiàn)管理和監(jiān)督失敗的情況[6]。因此,監(jiān)理單位應(yīng)充分明確監(jiān)理的監(jiān)理責(zé)任,做好施工圖紙、工程質(zhì)量、土質(zhì)的監(jiān)理工作,確保在不利情況發(fā)生時(shí)能找到根本原因。園林工程施工中,監(jiān)理方應(yīng)按合同的有關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理,加強(qiáng)施工圖審查,保證圖紙的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和可行性;同時(shí),在日常監(jiān)理工作中,要注重材料、環(huán)境、技術(shù)和人員,充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作要素的多樣性。比如天津的熱帶植物觀光園,就是集科學(xué)、藝術(shù)、觀賞于一體的現(xiàn)代化溫室觀光園。其施工圖設(shè)計(jì)科學(xué)可行,與監(jiān)理密切相關(guān)。為了使熱帶雨林植物在海洋性溫帶季風(fēng)氣候的天津生存,需要對(duì)土壤進(jìn)行多方面的測(cè)試,以保證植物的成活率。
        武漢園林綠化施工公司告訴大家城市園林綠化養(yǎng)護(hù)對(duì)城市建設(shè)尤為重要,建設(shè)單位加強(qiáng)工程建設(shè)管理對(duì)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。通過(guò)建立目標(biāo)管理模式,明確監(jiān)理責(zé)任,加強(qiáng)成本管理,全面提高園林工程建設(shè)管理水平,較大限度地保證工程質(zhì)量,使城市園林工程在優(yōu)化人居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處方面發(fā)揮有效作用。

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